создаем территорию профессионального роста и развития
технологии и инструменты
используем только апробированные технологии и инструменты
опыт
применяем только собственный опыт подготовки Менторов и Наставников на Российских предприятиях
сообщество
развиваем сообщество бизнес-менторов и наставников
подход
наш подход основан на концепции поэтапного развития Бизнес менторов и наставников
Tilda Publishing
АВТОРЫ И ЭКСПЕРТЫ
Екатерина Гришина
Профподготовка:
Британская высшая школа дизайна, Маркетинг и бренд-менеджмент
Государственный университет Высшая школа экономики, Управление человеческими ресурсами
Московский Государственный университет имени. М.В.Ломоносова, Психолог-консультант в социальных системах
Дополнительное обучение в области тренингов (в Открытом тренерском университете Марка Кукушкина), фасилитации (Grape), оценки (TalentQ, Wave), разработки моделей компетенций и проведения центров оценки, управления изменениями (Prosci)
Опыт:
Директор Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития России
15+ лет работы в крупнейших российских компаниях и корпоративных университетах, таких как Росатом, Росгосстрах, Группа ГАЗ, Объединенная авиастроительная корпорация
Создание корпоративных систем развития сотрудников: от линейных сотрудников и рабочих до топ-менеджеров
Сертифицированный тренер в области оценки и обучения персонала, стратегических сессий, фасилитации
Консультант в области управления изменениями (Prosci)
Разработчик профессиональных стандартов по рабочим профессиям (проекты для таких компаний как Роснефть, Газпромнефть, Сибур).
Компетенции: системы оценки и развития персонала, развитие топ-менеджеров, фасилитация и стратегические сессии, управление изменениями, тренды в HR, мотивация персонала
Юлия Маркова
Профподготовка:
Кандидат экономических наук, «Экономика и управление народным хозяйством: экономика труда»
Национальная Федерация профессиональных менторов и коучей «Менторинг в бизнесе» (CCE)
Universal University, School of education, «Проектирование образовательного опыта»
РЭУ им. Г.В. Плеханова, «HR архитектор»
МГУ им. М.В. Ломоносова, "Управление персоналом современной организации"
Уральский федеральный университет, «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)»
Обучение по программам подготовки бизнес-тренеров, инструментам фасилитации, разработки онлайн-курсов, продюсирования онлайн-школ
Опыт:
10+ лет Консалтинговые и образовательные услуги по повышению производительности труда и операционной эффективности бизнеса, бизнес-ментор по развитию HR-систем
10+ лет Опыт работы в банковской сфере (Сбербанк, Райффайзенбанк, Банк России)
Доцент кафедры Организации машиностроительного производства УрФУ им. первого Президента России Б.Н. Ельцина
Экс - руководитель проектного трека, эксперт в программе обучения топ-руководителей «Лидеры производительности», нац. проект Производительность труда
Преподаватель – эксперт, методолог программ развития по направлениям «Практика повышения производительности труда на предприятии», «Актуальные инструменты организации и нормирования труда», «Экономика управления персоналом», «Менторинг проектных команд» и др.
Автор научных статей и практических разработок
Наталья Константинова
Профподготовка:
Высшая Школа Экономики, психоанализ и бизнес-консультирование, магистратура
Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова, Президентская Программа подготовки управленческих кадров РФ, факультет менеджмента и экономики
Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова, факультет технологий машиностроения, инженер-технолог
Опыт:
Разработка и реализация стратегии развитии компании
Операционное управление
Управление экономикой и финансами
Разработка, систематизация, оптимизация, внедрение бизнес-процессов и организационной структуры
Управление изменениями
Инициация, управление проектной деятельностью
Формирование, построение и развитие команд
Антикризисное управление в условиях нестабильной экономической ситуации
Формирование команды в период реструктуризации компании
20+ лет в ритейле, торгово-производственных компаниях федерального/международного уровня с оборотом от 0,6 до 5 млрд. руб., в год, сегмент B2С: вендинг, гипермаркет «food-nonfood», розничная сеть «drogerie», fashion –ритейл. В сегменте В2В: одной из крупных компаний по производству бытовой химии и косметики за Уралом – контрактное производство для ведущих розничных сетей Магнит, Лента, Mетро, «Улыбка Радуги».
10+ лет на руководящих позициях (второе лицо компании или регионального представительства).Опыт управления коллективом 2000 сотрудников